屏幕是数字化过程中不可缺少的硬件。

用数字大屏链接办公空间万物，一眼尽揽办公园区运营状态和数据，是企业数字化落地以后大家最期待看见的成果。

BOE（京东方）在国内落地交付了多个智慧办公园区，从自身企业总部、工厂到办公写字楼，BOE（京东方）从管理、运营、服务三个维度，让办公园区管理可视、运营有策、服务有温度，助力办公园区成为有活力、可自驱的企业氛围。

一起来看看京东方的智慧园区是怎么做的吧！

不同的企业，不同的办公需求，不同的空间环境，必然在数字化需求上截然不同。

BOE（京东方）在打造智慧园区时，善于发掘需求的不同，办公园区的区位特点和园区特色，需要匹配不同的安防、通行、运维、能效、商业等在内的多个细分场景服务。

在BOE（京东方）的智慧园区中，通过一个IOC运营指挥中心，两个园区业务平台（物联管理平台、运营服务平台）实现。

*京东方BOE智慧园区架构示例

“一个IOC运营指挥中心”是基于数字孪生技术，通过构建实景三维园区，可对园区全域空间高仿真呈现。同时通过全要素、全场景、全周期的园区运行数据高效接入以及精细化复现，为企业内部运营决策提供有力支撑，实现“一图汇聚、一网融合、一屏治理”，重构未来办公园区；“两个园区业务平台”中的“物联管理平台”通过数字平台线上线下空间整合，针对园区在综合安防、便捷通行、资产管理、设施管理、能耗管理、环境管理和办公等领域，为园区管理层提供“一屏尽揽园区态势，一网统管园区运作”新服务，“运营服务平台”则通过数字化空间管控，以大数据赋能企业接入商业配套全流程，对企业提供空间运营管理，提升员工体验。

目前BOE（京东方）50多个在管园区、1000万平米在管面积，都实现了平台软件以及数字孪生的纯自研交付。

*京东方BOE智慧园区架构示例

京东方科技服务CIO谢星亮 先生曾分享BOE（京东方）在智慧园区上的建设逻辑：

“从智慧园区建设的架构上来看，BOE（京东方）是按照前中后台的模式搭建的。其中前台是面向空间用户的部分，前台依靠一个科技服务的小程序来承载，将所有空间服务、增值服务、生态服务、社群互动等内容都集成在这个小程序中。管理端使用数字化运营管理平台、IOC数字孪生运营平台和资产运营平台。在中台上，分为业务中台、数据中台、IoT中台三大部分。在后台上，搭建了一些基础的应用，例如办公、财务、档案等系统。”

“前台部分，数字化服务的建设中有三个关键词：服务流程化、流程在线化、体验闭环化。其实有很多智慧园区都会打造小程序，但是小程序上客户的活跃度和使用率都不高，在我看来主要由两方面的原因导致，第一就是小程序上的服务内容不够全面，没有做到把涉及园区相关的服务集成上来。另外一个原因就在于小程序的使用体验不好，甚至很多功能没有闭环，部分服务在线上，还有一部分要在线下。”

*京东方BOE智慧园区架构示例

“京东方也打造了几个小程序，其中有园区使用的，也有联合办公使用的，我们将科技服务和生活服务两大类型的服务集成到小程序上。在具体的模块中，有几个典型的案例可以与大家分享，第一个就是园区导航，由于京东方北京的园区占地面积大，且多为独栋的楼，每栋楼又开设好几个门，市面上的导航进入到园区后就不好用了，所以我们自己建模，打造了一套导航系统，进入园区的客户、访客、新入职的同事都可以根据导航快速便捷地找到目的地。另外一个就是物业服务，车位办理、访客邀请、装修申请等等，我们将能够线上化的服务全部放到线上，包括一些缴费服务，共享会议室预约服务，在线开票服务，生活服务等。”

“很多园区都会做小程序，但是大家普遍感觉难点在于运营，确实小程序的运营涉及到方方面面，甚至还会跨组织和部门，想要把小程序运营好，我认为应按照不同的模块、功能权限，明确具体的责任部门和责任人，一旦出现问题，能够第一时间找到负责的人。开发小程序并不困难，关键在于如何通过小程序来实现高效的运营，把园区内的运营、配套商业、服务人员、物业管理连接起来。”

在BOE（京东方）智能园区中，屏幕与运营的交互是无处不在的。

很多智慧园区都会配备各种各样的大屏，但是往往容易出现的问题是做大屏的时候对企业数字化痛点需求与业务场景不清晰，没有内部运营流程体系保障，导致看大屏的人没有调度指挥的职能，线上线下的运营脱节。

BOE（京东方）在专注场景落地实际使用时，深知智慧园区的数字化运营关键是如何充分发挥数据的价值。在建设数据大屏前，梳理期望实现的智慧场景功能更重要。

*京东方BOE园区智慧屏

比如：

1.人员管理方面

人员定位可以通过UWB、蓝牙等技术，结合定位终端和企业虚拟化，实现企业人员的精确定位、智慧考勤、电子点名，软硬件结合，通过通信互联，对人员情况实时掌控，建立人员可视化大屏，可以查看人员轨迹、人员热力图、精确找人、人流密度数据模型。

针对访客管理可以线上录入访客信息，生成电子通行证，企业访客信息记录统计，便于快速查找及追溯，最终人力数据呈现，整理和汇总企业员工在时间段内的行动记录，不同区域驻留时间等，让企业考核人员更全面。

*京东方BOE IOC运营系统平台功能示例

2.车辆管理方面

硬件对接、系统集成，结合定位终端，实现车辆实时位置展示、行驶轨迹，时刻展示工厂内私家车、物流车、工程车等入场信息，工厂可用车位等内容，通过车辆定位实现企业车辆便捷管理。智能识别车辆超速、偏移等违章记录和位置，管理车辆在园区内的违规识别。

在园区物流车辆追踪方面，实时展示企业月台状态、物流车辆到达情况，货物运输情况，车辆统计数据实时更新，对于有仓库货车经常出入的园区管理效率提升显著。

*京东方BOE IOC运营系统平台功能示例

*京东方智慧企业班车管理系统

3.设备可视化管理方面

通过虚拟可视化技术，实现对企业设备进行3D/2D可视化呈现，且支持相关交互功能，打造一体的设备管理平台。设备可视化来源于数字孪生技术，呈现虚实结合设备运行状态，在设备宕机监管方面，实时监控设备运行状态，宕机发生时可及时通知负责人，记录宕机信息，追踪问题处理情况，对接设备中的数据，实现信息统计及展示，结合移动终端，实现设备的线上巡检、维护、记录导出，实现无纸化办公，让设备巡检维保更加自动化。

*京东方BOE IOC运营系统平台功能示例

4.安全管理

通过软硬互联，智慧联动，消除企业隐患，告警联动，可提前预设相关告警负责人，应急预案，一旦发生危险，第一时间通知相关人员，并联动门禁视频等终端设备，通过软硬件对接，实现高危作业人员视频联动，危险告警，快速通知及应急联动负责人，对门禁、视频等安全设备的快速调取及远程控制，集合定位硬件，实现保密区域的虚拟化围栏，非授权人员进入后快速告警提示，电子围栏让企业安保更安心。

*京东方IOC运营系统平台功能示例

5.企业能耗管理

终端物联，数字呈现，优化企业能耗管理，能耗可视化，将动环能耗设备、管网及能耗信息可视化呈现与交互，能耗异常智能告警，及时告知负责人，减少企业损失，通过智慧物联平台，动环能耗数据能够实现远程线上获取填报。

*京东方BOE IOC运营系统平台功能示例

BOE（京东方）打造智慧园区时，认为不论是信息化还是数字化，最重要的都是安全稳定，原因在于连接了设备以后，不只是看数据，同时也会有一些控制和开关，如果不能保证安全稳定，出现的问题可能比采用传统管理方式更可怕。

并且建议走智慧园区这条路的企业，IT信息部门应当参与到过程管理中，在项目初期就参与进来，从整个园区的弱电智能化建设开始，在系统建设阶段或者是硬件采购阶段，将数据拉通，以保证整个智慧园区的智慧化基础设施水平与品质。

企业数字大屏与智慧园区之间的联结，是每一个企业智慧场景的落地过程。

园区的核心在于运营资产，运营空间，将很多园区空间放到线上，能够清晰的看到空间相关的财务指标，清楚的了解园区的运营成本与收益，智慧园区不仅供内部使用，还要关注外部链接。

为 了 更 好 地 管 理 公 益 活 动 数 据，2022 年 8 月， 京 东 方 开 发 的 BOE公益活动管理系统正式上线。该系统不仅有助于更好发挥员工力量，助力SDGs 等 目 标 实 现；还 可 以 持 续 提升京东方公益管理的数字化能力。系统上线后，还开展了一系列线上线下活动促进员工参与公益项目。

*京东方BOE 公益活动管理系统示例

社会公益与可持续发展是BOE（京东方）一直在做的事，在数字化浪潮的当下，数字转型不仅赋能内部，还能动员企业员工回馈社会，加强人与人直接的链接。

BOE（京东方）从最初的制造到智能制造，再到现在的价值制造，三十年一路走来，不断探索与创新，物联转型的道路，才刚刚启程。

所有的智慧园区上线也仅仅是一个开始，具备持续数据治理的思维才是关键，期待各行各业企业们探索更多企业数字化应用形态与服务场景。